組織にコーチングを導入する

組織が「調和する」とき、想像を超える力が目覚める

少しだけ、想像してみてください。

月曜日の朝、オフィスのドアを開けると、そこには穏やかな空気が流れています。社員たちの表情は柔らかく、誰かが笑い声を上げ、自然と会話が生まれている。会議室では、活発な意見交換が行われています。けれども、そこには以前のような「ピリピリした緊張感」はありません。皆が力を抜いて、本音で語り合い、誰かのアイデアに「それ、いいね!」と素直に反応する。

対立ではなく、調和。競争ではなく、共生。

そんな空気の中で、今まで見えなかった解決策が、次々と生まれてくる。社員一人ひとりが、「この会社で働けて良かった」「この仲間と一緒に、何かを成し遂げたい」と、心から感じている。

その結果―― 業績は自然と向上し、離職率は劇的に下がり、新しい挑戦への恐れが消え、組織全体が、生き生きとしたエネルギーに満ちている。「うちの会社、最近何か変わったね」取引先からも、そう言われるようになります。

これは、夢物語でしょうか？いいえ、違います。これは、組織の「身体知」が向上したときに起こる、現実の変化なのです。

組織改革の壁：頭だけの限界

けれども今、多くの経営者の方が、こんな課題を抱えているのではないでしょうか。「指示を出しても、社員が自発的に動いてくれない…」「チーム内のコミュニケーションが、どこかぎこちない…」「優秀な人材が、次々と辞めていってしまう…」「みんな頑張っているのに、なぜか成果が出ない…」「組織全体に、重苦しい空気が漂っている…」

その悩み、とてもよく分かります。中小企業の経営者として、日々、様々な問題と向き合いながら、試行錯誤を重ねておられることでしょう。

研修を導入してみたり、コミュニケーションツールを入れてみたり、評価制度を変えてみたり―― けれども、どこか根本的な部分が変わらない。そして気づくのです。「仕組みを変えても、人が変わらなければ意味がない」と。

なぜ多くの組織改革が、表面的な変化に留まってしまうのでしょうか？それは、ほとんどの組織開発が、「頭」だけにアプローチしているからです。ロジカルシンキング、問題解決手法、目標管理――これらは確かに大切です。けれども、どんなに頭で理解しても、社員一人ひとりの身体が力んでいたら、組織全体に呼吸・姿勢・意識の調和が通っていなかったら、本当の変化は、決して起こらないのです。

なぜなら、人間のコミュニケーションの90%以上は、非言語で行われているからです。上司が「自由に意見を言っていいよ」と言葉で伝えても、その上司の身体が力んでいたら、部下は無意識にそれを感じ取り、本音を言えません。会議で「協力し合おう」と掲げても、参加者全員の身体に「競争」のエネルギーが流れていたら、真の協働は生まれません。

つまり、組織を変えるには、 社員一人ひとりの「身体の状態」から変える必要があるのです。そして、それができるのが、身体知向上型の組織コーチングなのです。

では、組織全体の身体知を向上させることは、可能なのでしょうか？答えは、イエスです。

組織が「調和する」とき、創造性が解放される

私が30年以上探求してきた「力を抜けば力が出る」という原理は、個人だけでなく、組織にも当てはまります。過度なストレス、過剰な緊張、競争による力み――これらが組織全体を硬直させ、本来持っている力を封じ込めているのです。

身体知向上型の組織コーチングでは、まず、経営者やリーダー層の身体知を向上させます。具体的には、意識の集中ポイントを確立し、心身の軸を通すことで、 力が抜けた状態で、強い存在感を発揮できるようになります。

その状態で、社員と接すると――不思議なことが起こります。言葉を発する前から、社員との間にラポール(信頼関係)が結ばれ、「この人になら、本音を話せる」という安心感が生まれるのです。

次に、組織全体へ

リーダー層の変化を起点に、組織全体へとコーチングを展開します。グループセッションでは、全員で身体をゆるめるワークを行い、「調和のエネルギー」を体感していただきます。

すると、今まで対立していたメンバー同士が、自然と協力し合うようになります。なぜなら、身体が緩むと、防衛本能が解除され、他者を「敵」ではなく「仲間」として感じられるようになるからです。

さらに、認知科学に基づいた、深い自己理解と気づきを得る技術により、組織全体が「見えていなかった可能性」に気づき、現状の外側にある大きなゴールを共有できるようになります。

なぜ、川井利之の組織コーチングなのか？

① 古武術の「調和する力」が生む、チームの調和

私が30年以上修行してきた古武術には、「調和する力」という概念があります。これは、相手と対立するのではなく、相手のエネルギーと調和し、お互いが高め合う状態を指します。この調和の原理を組織に応用することで、対立を乗り越え、多様性を力に変える真のチームビルディングが実現します。

② 最先端の認知科学による、確実な成果

同時に、苫米地英人博士から学んだ、機能脳科学、認知心理学の知見により、なぜ組織が硬直するのか？どうすれば創造性が解放されるのか？これらを科学的に説明し、再現性のある変化をもたらすことができます。

③ ウエルネス視点での、持続的な変革

さらに、私はウエルネスコーチングの専門家でもあります。 心身の巡り、睡眠の質、環境要因への配慮など、社員の活力と集中力を高める具体的な方法もお伝えします。なぜなら、社員一人ひとりの活力と集中力が高まらなければ、組織全体のエネルギーも上がらないからです。実際、発酵カフェ「小春日和」の運営を通じて、「自然の素材や伝統食」と「空間」が人の状態に与える影響を深く理解しており、オフィス環境の改善提案も行っています。

まずは、トライアルから始めてみませんか？

「組織が変わる」と聞いても、なかなかイメージしづらいかもしれません。けれども、一度でも体感すれば、「ああ、これが組織の本来の力か!」「これがチームの調和か!」と、深く納得していただけるはずです。

そこで、経営者・リーダー層向けの トライアルコーチング(30分)をご用意いたしました。このセッションでは、まずあなた自身の身体知を向上させることで、「力が抜けた状態でのリーダーシップ」を体感していただきます。そして、あなたの組織に最適な、 コーチング導入プランをご提案いたします。

こんな経営者におすすめです

社員が自発的に動く組織を作りたい
チーム内のコミュニケーションを根本から改善したい
離職率を下げ、定着率を上げたい
組織全体の生産性と創造性を高めたい
単なる仕組み改革ではなく、人の変容を実現したい

組織コーチングの導入は、短期的なコストではなく、長期的な投資です。社員の離職が一人減れば、採用・育成コストが削減されます。チームの生産性が10%上がれば、売上は大きく変わります。何より、社員が生き生きと働く姿は、何物にも代えがたい財産です。

組織とは、生き物です。そして、組織を構成する一人ひとりが、力を抜き、身体知を向上させ、互いに調和したとき―― その組織は、想像を超える創造性と、揺るぎない結束力を発揮します。

あなたの組織にも、そんな可能性が眠っています。その扉を、一緒に開いてみませんか？トライアルコーチングで、お会いできることを楽しみにしています。

川井利之
coaching company DREAM STAR 代表

【経営者向けトライアルコーチング(30分)のお申し込みはこちら】

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※本気で組織変革を実現したい経営者の方に、心からおすすめいたします。