組織にコーチングを導入する

なぜコーチングカンパニードリームスターの
コーポレートコーチングが確実に成果を上げるのか

「社員研修を何度やっても変わらない」「経営者セミナーに参加しても効果が続かない」
——多くの経営者が組織改革の壁にぶつかっています。
その原因は、従来のアプローチが組織全体の「脳の仕組み」を変えていないからです。

コーチングカンパニードリームスターのコーポレートコーチングは、最先端の脳科学と認知科学に基づき、経営者と全スタッフの認知を同時に変革することで、確実な成果を生み出します。
その科学的根拠を初心者の方にも分かりやすく解説致します。

理由①
組織全体の「見えない壁」を脳科学で突破する
組織を縛る「集団的盲点」の正体

あなたの会社には「うちの業界ではこれが限界」「この規模では無理」という暗黙の前提はありませんか。
これが脳科学で言う「スコトーマ(心理的盲点)」です。

人間の脳は、毎秒1100万ビットという膨大な情報を受け取りますが、処理できるのはわずか40ビット程度。
そのため脳は「重要でない」と判断した情報を自動的にカットします。
新しい市場機会、革新的なアイデア、顧客の本当のニーズといった「成長のチャンス」が、スコトーマによって組織全体から見えなくなってしまうのです。

さらに問題なのは、組織には「集団的スコトーマ」が形成されることです。
経営者も社員も、同じ業界常識、同じ限界、同じ「できない理由」を共有してしまい、組織全体が可能性に気づけなくなります。

経営者と全スタッフを同時に変える科学的必然性

当プログラムの最大の特徴は、代表者への深層コーチングと、社員・パート・アルバイト20名までのグループコーチングを組み合わせることです。

なぜ両方が必要なのか。
脳科学の研究から明らかなのは、経営者だけがビジョンを変えても、スタッフの脳が変わらなければ、組織は経営者の変革を無意識に妨害してしまうということです。
人間の脳には「現状維持」を最優先する強力な仕組み(ホメオスタシス)があるからです。

代表者のコーチングで会社のスコトーマを徹底的に洗い出し、「社会貢献ビジョン」や「現状の外側にある高いゴール」を明確化します。
同時に、グループコーチングで全スタッフが同じビジョンを理解し、「私たちならできる」という確信を持つよう働きかけます。

この二重アプローチにより、組織全体の脳が同時に書き換わり、今まで「見えなかった解決策」が突然見えるようになります。
実際の脳画像研究でも、スコトーマが外れた瞬間、前頭前野(創造性を司る脳の部位)が活性化することが確認されています。

理由②
「会社全体の自信」を科学的に高める

認知科学において、目標達成に最も重要な要素が「エフィカシー(自己効力感)」です。
これは「自分にはそれができる」という確信の度合いを指します。

脳科学の研究では、高いエフィカシーを持つ人の脳では、前頭前野が活発に働き、問題解決能力、創造性、行動力が最大化されることが分かっています。

これは組織にも当てはまります。心理学者アルバート・バンデューラの研究により、「集団的エフィカシー(私たちのチームならこの目標を達成できるという集団的確信)」が組織の成果を決定的に左右することが証明されています。

当プログラムでは、代表者への継続的コーチングで経営者のエフィカシーを高く維持し、グループコーチングで全スタッフの「私たちならできる」という集団的確信を育てます。

脳科学では、人間の脳には「ミラーニューロン」という神経細胞があり、他者の確信を自分の脳内で再現する機能があることが分かっています。
経営者の高いエフィカシーは、このミラーニューロンを通じてスタッフに伝播し、組織全体のエフィカシーが最高水準に達するのです。

理由③
「抽象度の高いゴール」で組織を一つにする

多くの会社が「売上30%アップ」といった数字目標を掲げますが、社員がワクワクしないのはなぜでしょうか。

脳科学の答えは明確です。数字だけの目標は、脳の報酬系(ドーパミン神経系)を十分に活性化しないからです。
人間の脳は、「意味のある目的」「社会への貢献」といった抽象度の高い価値に対して、最も強く反応するよう進化してきました。

認知科学では、これを「抽象度」という概念で説明します。抽象度とは、物事を捉える視点の高さです。
脳の前頭前野は、抽象度の高い思考を司る部位であり、ここが活性化すると、創造性、戦略的思考、長期的視野が飛躍的に向上します。

当プログラムでは、単なる売上目標ではなく、「社会貢献ビジョン」や「抽象度の高いゴール」を設定します。
代表者のコーチングでこの壮大なビジョンを明確化し、グループコーチングで全スタッフがそのビジョンに心から共感できるよう働きかけます。

脳画像研究によれば、社会貢献的な目標を考えるとき、脳の報酬系(ドーパミン神経系)が強く活性化し、同時に共感や利他性を司る脳領域も活性化します。「社会のために働く」という意識が、脳を最高のパフォーマンス状態にするのです。

確実な成果を生む科学的保証

当プログラムが確実に成果を上げる理由は明確です。
組織全体のスコトーマ(心理的盲点)を除去し、集団的エフィカシー(私たちならできるという確信)を最高水準まで高め、抽象度の高い社会貢献ビジョンを共有する——この三つの科学的アプローチにより、組織全体が現状の外側にある壮大なゴールに向かって一丸となって行動する体制が確立されます。

コーチングカンパニードリームスターのコーポレートコーチングは、脳科学・認知科学に基づいた、組織変革の科学的アプローチなのです。

まずは60分トライアルコーチングで組織変革の可能性を体感してください

「本当に組織が変わるのか」——そう思われるのは当然です。
だからこそ、まずは60分のトライアルコーチングで、脳科学に基づいた組織変革の可能性を実際に体験していただきたいのです。

このトライアルセッションでは、経営者であるあなた自身が、スコトーマ(心理的盲点)が外れる瞬間を体感できます。「見えなかった解決策」が突然見えるようになる、この脳科学的な変化を、わずか60分で実感していただけます。

さらに、あなたの会社における「集団的スコトーマ」を特定し、社会貢献ビジョンや抽象度の高いゴールを明確化する第一歩を踏み出せます。
セッション後、あなたのエフィカシー(自己効力感)は劇的に向上し、「私たちの組織なら成し遂げられる」という確信が生まれるでしょう。

本格的なコーポレートコーチングを導入する前に、まずはトライアルで認知科学に基づいた組織変革の威力を、あなた自身の脳で体験してください。
組織の未来が変わる最初の一歩は、この60分から始まります。

COACHING COMPANY DREAM STAR
代表　川井 利之

【経営者向けトライアルコーチング(60分)のお申し込みはこちら】